12月16日，市住建委“全面排查 精細管理 綜合提升”行動檢查組一行到市供水總公司進行檢查指導。

      市住建委副調研員王潔對總公司“全面排查 精細管理 綜合提升”行動“內業”進行檢查，詳細聽取了總公司“全面排查 精細管理 綜合提升”行動開展以來，各部門加強安全、規范、服務管理，在職能行使、業務管理、供水服務等方面存在的問題、解決方案、改進情況等。并認真查看了文字信息、圖片資料，詳細詢問了總公司經營管理薄弱環節、工程項目進展需求、便民服務新舉措、水質檢測提升進展等情況，結合供水實際，對“全面排查 精細管理 綜合提升”行動中，需要進一步改進的內容提出了建議和意見。

      市住建委副總工周學信帶隊，對總公司“全面排查 精細管理 綜合提升”行動“外業”進行檢查，檢查組到總公司供水管網施工現場，檢查施工現場的安全措施，仔細詢問管網施工工程進度。檢查組對水表管理、抄表、表井管理，進行現場勘察、資料比對、數據核查等，對管理規范、工作落實等工作進行檢查。在二水廠，檢查組查看了藍天水質檢驗有限公司、制水工藝、加壓泵站等地，對總公司安全生產、水質檢測等情況進行了解，指導總公司排查管理提升工作。

      檢查組充分肯定了總公司“全面排查 精細管理 綜合提升”行動中，提出的“六個一”暨“領導到一線指揮、干部到一線鍛煉、能力在一線提升、績效在一線考核、獎懲在一線兌現、問題在一線解決”，對供水工作中存在的問題和薄弱環節進行了查找和分析，不斷加強了設備的運行維護、故障搶修、故障應急處理、服務為民意識等，全面提升了供水工作整體水平。

     檢查組對當前和下一階段的工作提出要求，要進一步促進供水總公司各部門不斷加強自身管理，做到人盡其責、物盡其用，設備、系統高效運轉；要抓好建設、服務領域的廉政工作；要加強工程現場標準、規范，按要求抓好安全生產和工程質量；要不斷夯實安全基礎，加強過程控制，落實精細化管理，推進供水工作向科學化、制度化、規范化、精細化方向發展。