為全面總結2025年上半年安全生產工作成效，深入分析當前面臨的安全形勢與存在問題，精準部署下半年重點任務，阜陽市供水有限公司于8月8日召開2025年上半年安全生產工作總結會。公司領導班子成員、各部門負責人及安全員參會。

會上，安全監察部主任張凱首先作上半年安全生產工作報告，系統梳理各項工作推進情況。報告顯示，上半年公司高效落實上級安全生產部署要求，扎實開展“安全生產治本攻堅三年行動” 固本提升、夏季隱患排查整治等重點活動，安全生產管理體系持續完善。在制度建設方面，完成公司各部門2024年度安全生產考核，簽訂《2025年安全生產目標責任書》，責任鏈條不斷壓實；隱患排查整治成效顯著，開展各類安全檢查30余次，隱患整改完成率100%，防汛應急部署及時有力；通過線上線下結合方式，開展15余次安全生產學習培訓，員工安全意識和技能明顯提升。各生產部門協同發力，生產運維部及時對設備保養檢修，管網運檢部與客服中心高效推進供水設施維修更換，藍天水質檢測中心強化安全檢查和水質檢測，信息發展中心保障機房與網絡安全，阜水公司嚴格施工工地隱患排查治理，共同筑牢供水安全防線。

在肯定成績的同時，會議深入剖析當前安全生產工作中存在的問題。部分人員仍存在僥幸心理，隱患排查存在避重就輕現象，安全責任落實“最后一公里”仍需打通，高風險作業環節管理需進一步強化。

公司黨委委員謝樹賢在總結講話中強調，安全生產是供水企業的生命線，關乎城市運轉和民生福祉，必須時刻繃緊安全之弦。要求全體員工切實提高政治站位，摒棄麻痹思想，以“時時放心不下”的責任感抓好安全生產工作。針對下半年工作，明確提出 “三個強化”要求：強化責任落實，將安全責任細化到崗、落實到人，嚴格考核問責；強化風險管控，聚焦水源地保護、管網運行、設備維護等關鍵領域，建立風險臺賬，動態更新管控措施；強化應急能力，完善應急預案，加密演練頻次，確保突發事件快速響應、高效處置。

會議對下半年重點工作進行部署：一是持續深化隱患排查治理，開展“回頭看”行動，確保隱患整改不走過場；二是加強安全培訓針對性，分層分類開展培訓，提升員工應急處置能力；三是推進雙重預防體系數字化建設，實現風險隱患智能化管控；四是嚴格高風險作業審批管理，規范作業流程，杜絕違規操作。各部門制定具體落實措施，安全監察部將全程跟蹤督導，確保各項舉措落地見效。

此次總結會的召開，進一步統一了思想、凝聚了共識，為公司下半年安全生產工作指明了方向。阜陽市供水有限公司將以此次會議為契機，狠抓工作落實，全力防范化解各類安全風險，堅決守住安全生產底線，為保障城市供水安全穩定提供堅實保障。（安全監察部）